Prezados visitantes, estou desenvolvendo um trabalho com o objetivo de aprimorar o trabalho em equipe e gostaria de compartilha-lo com vocês. Dicas e sugestões mandem nos comentários. Abraços!
Situação problemática
Observa-se que existe uma cultura na maioria das empresas que valorizam a produtividade e o resultado individual. A busca por melhores resultados esta sempre vinculado à pessoa que realiza esta ou aquela função, através de tabelas de premiações, eventos e reuniões que são realizadas para um único funcionário ou no máximo para parte da equipe.
As premiações são realizadas geralmente para o departamento de vendas e nunca para os outros, o que causa insatisfação e o distanciamento entre os funcionários. Para minimizar os problemas decorrentes desta situação resolvi escrever este trabalho. Segue abaixo o meus objetivos:
Objetivo Geral
Propor um plano de endomarketing que possa aprimorar o trabalho em equipe.
Para desenvolver este plano adequadamente, faz-se necessário atingir os objetivos específicos seguintes:
· Identificar e criar estratégias baseadas no que motiva os funcionários da empresa;
· Desenvolver um roteiro para a criação de equipes multifuncionais;
· Identificar novas lideranças.
Justificativa
Em um mercado cada vez mais competitivo, não se pode abrir mão de oportunidades e melhores resultados. Promover o trabalho em equipe é umas das estratégias mais utilizadas atualmente no mercado, pois as equipes são capazes de melhorar o desempenho dos indivíduos quando a tarefa requer habilidades, julgamentos e experiências múltiplos. (ROBBINS, 2007) Este plano de endomarketing busca o compartilhamento dos objetivos da empresa, fortalecer as relações, e promover a utilização destas habilidades e experiências multiplas para gerar novos estímulos e consequentemente o aumento da produtividade dos funcionários e uma maior lucratividade da empresa.
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